NON AGENCE
de communication

Comment vous proposer les services d'une agence afin de vous accompagner globalement au plus près de votre besoin ?

Une fois le besoin défini, la stratégie arrêtée il faut exécuter.
Cela requiert l'intervention d'un ensemble de spécialistes.
Mais a-t-on besoin que ces spécialistes soient tous rassemblés dans une même entreprise ?
La Non Agence vous propose de créer des équipes ad hoc sur mesure.
Pas de frais fixes ou de stagiaires faisant le job des seniors.
Vous disposez des justes ressources pour mener à bien votre projet.

Pouvoir vous accompagner dans l'exécution des stratégies que je vous propose est une priorité pour moi.
Pour vous proposer les compétences, le style et la réactivité dont vous avez besoin,
j'ai imaginé la non agence.
Je mets à votre disposition les talents les plus qualifiés sans vous faire porter la structure d'une agence traditionnelle.

Ce dont vous avez besoin, ni plus ni moins.

Il existe deux types de freelances.

Ceux qui ne sont pas assez bons pour être en agence et ceux qui sont trop bons pour y être.
La pandémie a bouleversé notre rapport au travail et les nouvelles technologies ont ouvert l'horizon des possibles.
Les talents ont compris qu'a l'ère des plateformes et du haut débit, un employeur unique ne faisait que les retenir loin de leurs aspirations profondes.
Ils sont sur Fiverr, Malt ou behance et travaillent sur ce qu'ils veulent, d'où ils veulent, comme ils le veulent.

Les plateformes qui changent tout.

Des dizaines de spécialités pour des centaines de milliers de freelances.
Les plateformes permettent de rechercher les meilleurs spécialistes pour votre projet quelque que soit la compétence requise.
Le système de notation et de recommandation permet d'évaluer les talents.
J'entre en contact facilement pour discuter avec le bon interlocuteur de votre projet.

Pour un plan sans aesccroc

Définir la liste des compétences, les rechercher, les contacter, les briefer, négocier, gérer leur travail et la facturation, c'est la compétence de la Non Agence.
Je vous propose la structure de gestion de l'équipe qui va faire aboutir votre projet.

Recrutement

Pour vous, je trouve les bonnes compétences, cherche les meilleurs talents, les contacte pour les briefer et obtenir une proposition tarifaire.
Ma connaissance des métiers de la communication, de la production et du digital me permet des contacts pertinents. Je sais quoi chercher et comment communiquer avec les talents pour les faire adhérer au projet et vous proposer les meilleurs profils.

Gestion Administrative et financière

Je gère l'ensemble de la contractualisation et des facturations des talents pour que vous n'ayez pas à gérer de multiples fournisseurs.
Vous connaissez leur coût réel et je vous facture des honoraires de gestion.

Direction de création

Je suis le chef d'orchestre de votre équipe. Je m'assure que chacun travaille en accord avec la stratégie et applique l'ensemble des éléments de direction artistique ou technique.